Entfessle Dein Führungspotenzial.

Dein Ergebnis ist planbar.

“Mit SELBSTBESTIMMTHEIT zum Ergebnis führen

Beim Führungskräfte-Coaching geht es nicht mehr darum, Befehle von oben nach unten zu erteilen, sondern darum, die Mitarbeiter/innen auf Augenhöhe einzubeziehen. Dieser Wandel kann für viele Führungskräfte beängstigend sein, die lieber an den alten Wegen festhalten, als sich dem Unbekannten zu stellen. Sobald Du bereit bist, Deine Ängste vor Ablehnung, Verlust, Fehlern und Veränderungen loszulassen, wirst du vielleicht feststellen, dass Du zu viel mehr fähig bist, als Du je für möglich gehalten hast. Leadership Coaching kann Dir dabei helfen, Dein volles Potenzial auszuschöpfen, indem es Dir kritisches Feedback und Anleitung gibt, ohne dabei Deine persönlichen Ziele aus den Augen zu verlieren. Wenn Du also bereit bist, Deine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe zu heben, solltest Du dich noch heute für ein kostenloses Gespräch anmelden. Du wirst dich vielleicht selbst überraschen, was du erreichen kannst.

Wie Du Menschen auf der Grundlage von Werten führst, sie dabei inspirierst und trotzdem genau die Ergebnisse erreichst, die Du haben willst?

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Führung mit Herz und Verstand

VISION

Ich möchte so vielen Führungskräften wie möglich helfen, ihre Stärken zu entdecken. Sie sollen sich von Ängsten und Blockaden befreien, damit sie selbstbestimmt und mutig in die Zukunft führen und großartige Teams aufbauen können, die zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen.

 

“Es ist wichtiger das Richtige zu tun, als etwas richtig zu tun.”

Peter F. Drucker 

Führungskräfte stehen unter ständigem Leistungsdruck. Sie sind für die Ergebnisse ihrer Teams verantwortlich und werden ständig aufgefordert, mit weniger mehr zu erreichen.

Was hält Führungskräfte zurück?

Es gibt eine Reihe von Dingen, die Führungskräfte davon abhalten können, ihre Stärken auszuspielen. Einer der häufigsten Gründe ist Angst. Die Angst vor dem Versagen, die Angst, nicht gut genug zu sein, und die Angst vor dem Unbekannten können Führungskräfte davon abhalten, das zu tun, was sie tun müssen, um erfolgreich zu sein. Ein weiterer Grund, der Führungskräfte zurückhalten kann, ist mangelndes Selbstvertrauen und ein ungesundes Ego. Wenn Führungskräfte nicht an sich selbst glauben, sich vergleichen, ist es für sie schwierig, andere zu führen.

Wie man diese Hindernisse überwindet?

Um diese Blockaden zu überwinden, müssen Führungskräfte zunächst herausfinden, wovor sie Angst haben. Danach müssen sie einen Plan entwickeln, wie sie mit ihren Ängsten umgehen wollen. Dazu kann es gehören, sich Unterstützung von anderen zu holen, eine positive Einstellung zu entwickeln oder sich in kleinen Schritten seinen Zielen zu nähern. Führungskräfte müssen auch daran arbeiten, ihr Selbstvertrauen zu stärken. Dies kann geschehen, indem sie sich realistische Ziele setzen, kleine Siege feiern und positive Selbstgespräche führen.

Fazit

Führungspersönlichkeiten spielen eine wichtige Rolle in der Gesellschaft. Sie sind dafür verantwortlich, andere zu befähigen und sie in die Zukunft zu führen. Um dies effektiv tun zu können, müssen sie in der Lage sein, ihre Stärken zu entdecken. Sie müssen sich von den Ängsten und Blockaden befreien, die sie daran hindern, selbstbestimmt und mutig zu führen. Wenn Führungskräfte dazu in der Lage sind, können sie großartige Teams aufbauen, die zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen.

 

23 Jahre Erfahrung

Als Führungspersönlichkeit

20 Jahre Erfahrung

Als Führungspersönlichkeit

Meine Motivation

Menschen, die wachsen wollen.

In meiner Karriere bin ich immer wieder auf die folgenden Herausforderungen gestoßen: Keine Zeit für Führung, Unternehmensstrukturen bremsten, statt Wachstum zu ermöglichen, Hierarchien wurden immer starrer, Entscheidungsprozesse zogen sich in die Länge, der Kreativität fehlte Raum und Nährboden und es mangelte an Empathie. Die Zahlen waren standen im Vordergrund, jedoch weder der Markt noch die Bedürfnisse des Teams und der Kunden wurden verstanden. Das löste in mir den unbändigen Wunsch aus, mein eigenes Unternehmen zu gründen, aber auch meine Erfahrung, mein Wissen und meine Passion an andere Führungskräfte, Unternehmer und Mitarbeiter weiterzugeben, um für morgen etwas zu bewegen.

Ich werde oft gefragt, warum ich ein so bequemes Leben aufgegeben habe, um mich selbstständig zu machen. Das ist eigentlich ganz einfach. Ich war nicht mehr damit zufrieden, innerhalb des Systems zu arbeiten; ich wollte das System ändern. Ich habe zu viele talentierte Menschen gesehen, die ihren Job aufgegeben haben, weil sie unglücklich oder unzufrieden waren. Ich habe zu viele gute Unternehmen scheitern sehen, weil sie mit der sich ständig verändernden Geschäftswelt nicht mithalten konnten. Und ich habe zu viele großartige Ideen gesehen, die nie verwirklicht wurden, weil sie nicht die richtige Plattform oder das richtige Unterstützungssystem hatten. Das möchte ich ändern, Du auch?

Wofür mein Herz schlägt

1. Ich liebe Menschen

Ich möchte dir helfen, das Beste aus dir zu machen, was du sein kannst. Dein Potenzial ist unbegrenzt, und ich werde alles in meiner Macht stehende tun, damit wir beide gemeinsam erfolgreich sind!

2. Ich liebe Ergebnisse

Wie du dich mit den Ergebnissen Deiner harten Arbeit fühlst, liegt ganz bei Dir. Du kannst die Kontrolle übernehmen und sie definieren, wie DU willst, denn sie gehören Dir! Und das Beste daran? Sie müssen nicht kompliziert oder schwierig sein - alles beginnt mit einer Entscheidung, die Du triffst.

3. Ich liebe Vielfalt

Die Welt wird von Tag zu Tag vernetzter und vielfältiger. Wir müssen lernen, wie wir für das Wohl aller zusammenarbeiten können und Fähigkeiten besitzen die Vielfalt im Team zu einer Einheit formen! Ich zeige dir, wie es möglich ist, dass Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen oder Perspektiven in einem zusammenhaltenden Team zusammenkommen, die starke Ergebnisse produzieren.

4. Ich liebe Veränderung

Manche Menschen denken, dass wir nur etwas in dieser Welt verändern können, wenn wir Regeln befolgen. Ich lade dich ein, tief in die Materie einzutauchen und zu verstehen, wie wir den persönlichen Wandel als Chance begreifen können, anstatt ihn als etwas Bedrohliches oder Ängstliches zu empfinden - denn nur wenn wir unser eigenes, weiterentwickeltes Selbst annehmen, können wir den Weg zum globalen Fortschritt ebnen!

5. Ich liebe Detail

Es sind die Details deines Lebens, die dich einzigartig machen. Sie sind das Gewürz, mit dem du alles und jeden würzen kannst! Ich bin hier, um Dir zu zeigen, was es für Dein zukünftigen Erfolg bedeutet, ein Auge auf jedes noch so kleine Detail zu haben, um nicht nur Probleme zu erkennen, bevor sie entstehen, sondern auch bewusste Entscheidungen darüber zu treffen, welche Bereiche etwas Arbeit gebrauchen können.

6. Ich liebe Fehler

In dieser neuen Welt können wir es nicht vermeiden, Neues lernen zu müssen. Heute geht es darum, Fehler zu machen und Erfahrungen zu sammeln! Wenn Du erfolgreich sein willst, helfen uns manchmal schmerzhafte Momente dabei, Dich zu besseren Menschen mit mehr Wissen als zuvor heranzuwachsen, also fokussiere Dich nicht auf den Schmerz, sondern genieße das gewonnene Wissen.

7. Ich liebe Alphatiere

Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team sind die richtigen Menschen. Eine gute Führungskraft weiß, dass nicht jede Aufgabe von einer Person bewältigt werden kann. Deshalb stellt sie starke Persönlichkeiten ein, die ihre Stärken und Schwächen miteinander teilen, damit alle an Bord gemeinsam Großes erreichen können!

Podcast

In meinen SHAKING UP YOUR LEADERSHIP Podcast und freue mich die zentralsten Fragen erfolgreicher Führung eine Antwort zu geben. So, das dein Team und du die Freude entdeckt über den Tellerrand zu schauen, aber auch den Willen entwickelt, lernbereit zu sein, Veränderungen immer mit Leichtigkeit zu implementieren und Spaß am Ergebnis zu haben.

SHAKING UP YOUR LEADERSHIP ist der Podcast für Führungspersönlichkeiten und für alle, die eine Führungspersönlichkeit in der Zeit des Wandels werden wollen. Hier richtet sich mein Blick vom Eigenwohl zum Gemeinwohl, zum Wandel der Generationen und zur Realität in Unternehmen. Ich möchte damit Leader und werdende Leader dabei unterstützen, sich menschengerecht und zeitgerecht auszurichten. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Führungspersönlichkeiten zu darin stärken, an sich zu glauben, raus aus der Box zu denken, Ihre Wahrheit auszusprechen, lernbereit und mutig zu sein. Als Leadership Expertin spreche ich in meinem Podcast über agile Führung, feige Führung, digitales Verständnis, interkulturelle Kompetenzen, Führungsstile im Wandel und ermutigt zur emotionalen Führung, adaptiven Führung, Transparenz, Vertrauen und Innovation. Mein Motto: „Wenn Führen, dann mit Charakter“

Learning by Leading

Was mich befähigt dieses Coaching mit dir zu machen ist 20 Jahre gelebte Praxis. Ich besitze echte, gelebte Erfahrung. Ich habe alle Phasen der Führungskraft selbst durchlebt und dabei mit vielen tausenden Menschen auf internationaler Ebene gearbeitet. Ich weiss wie sich Chefs fühlen, was von Ihnen erwartet wird, wie Sie oft allein gelassen werden, sich überfordert fühlen sowie im Chaos und unter Druck Ergebnisse liefern müssen.

Mir ist vollsten bewußt, wie sich Mitarbeiter fühlen, was ihnen fehlt und was sie sich wünschen. Starkes Leadership ist „die” Lösung, doch die einfachen Antworten werden nie ernst genommen, da wir gelernt haben, es muss schwer und kompliziert sein.

Heute komme ich von innen nach außen , da ich  jede der  einzelnen Stufe durchlebt habe und bis nach ganz oben gegangen bin.

Ich bin dein Partner in Crime, denn Vormachen kann man mir nichts mehr.

Nur von der Wahrheit aus erreichen wir die Ergebnisse, die du dir noch nicht vorstellen kannst.

© Malgorzata von Styp Rekowski 2020

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