Ich nehme stark an, als du heute Morgen aufgewacht bist, dir nicht gedacht hast:
Richtig?
Die meisten wollen doch ein großartiges Leben, ein glückliches Leben, ein erfolgreiches Leben. Ich definitiv, ja.
Und warum bereitet es vielen Führungskräfte Unbehagen, wenn sie den Ausdruck „gewinnbringende Ergebnisse“ hören?
Weil Ergebnisse immer die Wahrheit sagen. Ergebnisse sagen alles über deine Arbeit aus und oft wollen Menschen der Wahrheit nicht ins Gesicht schauen.
Ich habe jahrelang gesehen und beobachtet, wie unrichtig, unwirksam, ja schon fast konträr mit Ergebnissen gearbeitet wurde.
Wie Ergebnisse funktionieren und wie du als Führungskraft diese betrachten solltest, um geile Ergebnisse zu erreichen, schauen wir uns heute hier näher an.
Die Basis für Ergebnisse, dass absolut Essenzielle für gewinnbringende Ergebnisse ist, wie du dir und deinem Team Ziele setzt. Du musst verstehen, was Zielsetzung in der Tiefe bedeutet.
Als ersten Schritt kannst du dir mein Ziele-E-Paper von meiner Webseite herunterladen, um wirksame Zielsetzung zu verstehen.
Für die meisten Führungskräfte sind Ergebnisse nur erreichte Zahlen, Daten, Fakten. Sie sind der dicke fette Elefant, mit dem du erst nichts anfangen kannst und zusätzlich nicht weißt diesen zu verspeisen.
Die Wahrheit ist, dass Ergebnisse viel mehr als nur Zahlen beinhalten. Sie handeln von Menschen und Fortschritt.
Eine Sache vorab:
Es gibt im Business keinen Zeitpunkt, wo alles perfekt ist. Niemals wird es so sein, dass alles perfekt funktioniert und du nichts mehr optimieren kannst.
Bevor du also nach dem heiligen Gral schaust, wie du deine Ergebnisse steigern kannst, schaue erst, dass du Spaß an Ergebnissen findest und an dem Prozess der Entwicklung, des Wachstums, der Optimierung.
Der Weg ist das Ziel. Doch wie du den Weg gehst, spielt eine sehr große Rolle.
Hier teile ich 9 überzeugende Gründe, warum du dich als Führungskraft in Ergebnisse verlieben solltest.
#resultatliebe01
Ergebnisse helfen dir beim Lernen.
Ja, du darfst lernen. Am besten ein Leben lang. Durch die Messung deiner Ergebnisse kannst du beurteilen, was gut funktioniert hat, was nicht so gut funktioniert hat und wo du beim nächsten Mal Verbesserungen benötigst. Es ermöglicht ein tieferes Lernniveau, wenn du bereit bist, darüber nachdenken, was richtig oder falsch gelaufen ist, und erleichtert es, bestehende Prozesse zu optimieren oder neue zu erstellen, um später bessere Ergebnisse zu erzielen.
#resultatliebe02
Ergebnisse fördern die Zusammenarbeit. Sobald dein Team im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel oder Ergebnis zusammenarbeitet, engagieren sie sich stärker dafür, es bis zum Abschluss durchzuziehen.
Dein Team weiß, dass ihre Beiträge auf dem Weg dorthin von Bedeutung sind. Die Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel hin hilft, die Beziehung unter den Teammitgliedern zu fördern, da sie danach streben, diese Endziele gemeinsam zu erreichen. Es liegt an dir, das zu fördern.
#resultatliebe03
Ergebnisse schaffen Vertrauen.
Indem du greifbare Ergebnisse demonstrierst, baust du Vertrauen nicht nur innerhalb deines Teams auf, sondern auch in der obersten Führungsetage. Dieses Vertrauen schafft Loyalität bei deinen Mitarbeitern und bietet der obersten Führungsetage die Gewissheit, dass sich deine Investitionen auszahlen, was später zu weiteren Investitionen in zukünftige Projekte oder Initiativen führen kann.
#resultatliebe04
Ergebnisse fördern Innovation.
Mit messbaren Ergebnissen als Erfolgsnachweis können sich Unternehmen mit dir als Führungskraft sicherer fühlen. Sobald du neue Ideen und Ansätze ausprobierst, hast du datengestützte Beweise, die zeigen, wie effektiv deine Methoden waren, bevor sie zu stark in unerprobte Gewässer investieren, ohne dass ein greifbares Ergebnis in Sicht ist.
#resultatliebe05
Ergebnisse inspirieren zum Handeln.
Das Sehen greifbarer Ergebnisse vergangener Bemühungen ermutigt andere (einschließlich dich selbst), Maßnahmen zu ergreifen, um diese Erfolge in zukünftigen Projekten oder Initiativen zu wiederholen oder sogar zu übertreffen, die entweder von dir selbst oder anderen Teams um dich herum durchgeführt werden. Dies könnte direkt dazu führen, dass neue Ideen generiert werden, die möglicherweise noch höhere Renditen als zuvor erzielen könnten!
#resultatliebe06
Ergebnisse sorgen für Rechenschaftspflicht.
Hier kannst du die Faulheit im Team erkennen. Ja, umgebe dich mit High Performern, dann hast du richtig viel Spaß an Ergebnissen.
Messbare Ziele sorgen für Rechenschaftspflicht sowohl intern als auch extern und geben deinem Team einen Anreiz, motiviert zu bleiben, während sie den Beteiligten die Gewissheit geben, dass deine Investitionen nicht ohne ein klares Return on Investment (ROI) ankommen. Genau zu wissen, wie erfolgreich deine Projekte zuvor waren, erleichtert allen Beteiligten (auch dir selbst) die Entscheidung, ob du bestimmte Bemühungen weiterverfolgst oder stattdessen andere Strategien umgesetzt!
#resultatliebe07
Ergebnisse führen zu erfolgreichen Strategien.
Durch Überwachung der bisherigen Leistung anhand der erwarteten Vorgaben/Ziele, die von dir, der Geschäftsführung festgelegt wurden, können Teams besser verstehen, welche Strategien erfolgreicher sind als andere. Das führt direkt zu einer fundierteren Entscheidungsfindung, die auf tatsächlichen Zahlen basiert, anstatt auf Vermutungen/Annahmen, die zuvor gemacht wurden! Dies stellt sicher, dass dein Team keine wertvollen Ressourcen für fruchtlose Bemühungen verschwenden, sondern ihre ganze Aufmerksamkeit auf diejenigen richten, die im Laufe der Zeit einen besseren ROI erzielen.
#resultatliebe08
Ergebnisse fördern die Kundenorientierung.
Sobald du dich auf Ergebnisse konzentrierst, wirst du auf die Bedürfnisse und Wünsche deiner Kunden eingehen und deine Produkte und Dienstleistungen verbessern.
#resultatliebe09
Ergebnisse fördern die Transparenz.
Durch die Veröffentlichung deiner Ergebnisse wirst du und dein Unternehmen transparenter und gewinnst das Vertrauen deiner Kunden, Partner und Investoren.
#resultatliebe10
Ergebnisse bringen Klarheit in deine Vision und deine Ziele.
Indem du zuvor messbare Ziele festlegst, kann dein Team leicht und genau erkennen, wo Fortschritte erzielt werden müssen. Sie sehen, welche Ziele für den Gesamterfolg erreicht werden müssen, wodurch die Ziele, die in den ersten Planungsphasen von Projekten festgelegt wurden, wieder klarer werden! Weiterhin trägt dies dazu bei, dass sich alle auf die gewünschten Ergebnisse konzentrieren, anstatt sich ablenken zu lassen.
Insgesamt sind Ergebnisse ein wichtiger Indikator für den Erfolg und die Gesundheit deines Unternehmens oder deiner Organisation.
Du als Führungskraft solltest dich in Ergebnisse verlieben und sie als wichtige Quelle für Feedback, Motivation und Innovation betrachten.
Sobald du die sich auf Ergebnisse konzentrierst, mit ihnen spielst und Spaß hast, kannst du als Führungskraft oder als Unternehmer dein Unternehmen auf den richtigen Weg bringen und erfolgreich sein.
Cheers, deine Gosia
